Diversidade e inclusão são temas cada vez mais discutidos dentro das organizações. Desde os cargos juniores até posições de lideranças, surge a preocupação latente de ter diferentes perfis, pensamentos, crenças, localizações geográficas, entre outros, dentro da empresa.

Essa pluralidade na construção dos serviços e produtos também é benéfica para o sucesso e crescimento dos negócios. De acordo com um estudo feito pela consultoria McKinsey, empresas que possuem maior diversidade em seu quadro de funcionários alcançam probabilidade 33% maior de boa performance financeira em comparação com organizações que não possuem diversidade étnica em seu quadro de pessoal.

Mas, os benefícios não terminam por aí. Observar essa heterogeneidade de perfis no momento da seleção, garante à empresa variadas experiências, visões, ideias e habilidades para resolução dos problemas. Quanto mais diversa a equipe é, maiores as chances de entender demandas de grupos diferentes que estão presentes na sociedade e, por meio disso, criar produtos e serviços mais completos, humanos e que se adequam à realidade de variadas pessoas.

DIVERSIDADE ALÉM DOS RESULTADOS FINANCEIROS

O objetivo das empresas é gerar melhores resultados, mas a contratação mais plural também ajuda em diversos outros fatores que vão além da questão financeira.

A inclusão de pessoas com deficiência (PCDs) e pessoas que fazem parte de diversos outros grupos sociais valoriza a organização, torna a cultura organizacional mais rica e humana, além de impactar positivamente os clientes na percepção sobre a marca.

CULTURA INCLUSIVA E RETENÇÃO DE TALENTOS

Incentivar e criar mecanismos que promovam a diversidade colabora para diminuir a rotatividade de funcionários. Também há oportunidade de ter talentos de grupos mais diversos. Um relatório divulgado pelo The Economist, demonstra que 56% dos entrevistados que pertenciam a geração millennials, nascida no final dos anos 90, não trabalharia em uma empresa que não estivesse alinhada aos seus valores e crenças.

Portanto, para agregar melhores talentos e ter pessoas realmente envolvidas com os valores da organização, apostar em uma cultura diversa é fundamental.

COMO TER MAIS DIVERSIDADE NA EMPRESA

Abaixo estão algumas dicas para ter mais diversidade na empresa. Confira!

• Faça uma análise e, se preciso, reestruture os processos de seleção para torná-los para inclusivos.
• Tenha vagas afirmativas para pessoas de diferentes grupos.
• Identifique pensamentos, práticas que atrapalham a diversidade. Construa com a equipe objetivos e metas ligados à diversidade.
• Meça e avalie os resultados de iniciativas voltadas a implementar maior diversidade na empresa.
• Fomente debates, discussões e eventos para discutir o tema com os funcionários.

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